In de afgelopen 25 jaar hebben we geleerd dat het geheim van succesvol veranderen zit in de periode vlak vóór de verandering. In deze periode moeten mensen afscheid nemen van de oude situatie en zich met al hun talenten gaan richten op de nieuwe doelstellingen.

Klinkt dit als een droombeeld? Niet als je deze stap onderdeel maakt van de verandering. De stap waarin je de oude koffie uit het kopje gooit. De technische term daarvoor is 'Unfreezing'.

Mensen zijn zich per definitie niet bewust van de remmende, irrationele overtuigingen die ze hebben. Wij maken mensen hiervan bewust en leren ze deze overtuigingen los te laten. Hierdoor gaan mensen anders naar zichzelf en naar de wereld kijken. De communicatie neemt sterk toe door deze nieuwe manier van kijken en er ontstaat een open vizier om organisatieveranderingen aan te brengen.

Wij doen dat in zes weken. En we krijgen tenminste 95% van uw mensen mee. En ja, ook die lastige. Dat geeft een enorm rendement op cruciale veranderingen. We doen dit veilig, constructief en met persoonlijke aandacht voor elke cursist. De ‘unfreeze-fase’ is ook belangrijk om escalaties te voorkomen.

Het Unfreeze-proces is ontworpen om nieuwsgierigheid en motivatie te prikkelen, en de zakelijke confrontatie pas aan te gaan wanneer de irrationele weesrtand is verdwenen We trainen praktisch, geven voorbeelden en bewijs en gebruiken degelijke systemen. De verhouding uitleg/oefening is grofweg 20/80 en er is veel interactie.

We drukken geen stempels, maar we begeleiden mensen in hun zoektocht naar hun overtuigingen. Dat doen we met prikkelende oefeningen, film- en beeldmateriaal. Hierdoor wordt de materie voor iedereen onderdeel van de eigen manier van denken. Dat is de kern van ons succes. Deelnemers vinden onze trainingen over het algemeen erg leuk en veel te kort; leren over de eigen onbewuste processen is fascinerend.