• Van den Berg en partners
    Masters of change
    U herkent het vast: Uw organisatie moet veranderen.
    Technologische ontwikkelingen en een veranderende markt maken dit noodzakelijk.
    Uw mensen moeten mee. De veranderroute is duidelijk aangegeven, op basis van de
    nodige technische, procesmatige en financiële kennis. Het lijkt echter alsof de
    noodzaak voor de verandering niet is doorgedrongen. Waarom wordt er zoveel
    gesproken bij de koffieautomaat? Waarom zijn er zoveel irritaties?
    Waarom veranderen ze niet mee? Ondanks de meest heldere communicatie komt de
    verandering niet goed van de grond. Dat is niet alleen frustrerend, het maakt
    duurzaam succes onmogelijk.


    Van den Berg & Partners is al 25 jaar actief in het realiseren van succesvolle
    verandering zowel lokaal in Nederland als in andere delen van Europa en ook in
    Afrika en in Azië. In deze periode hebben we geleerd dat het geheim van succesvol
    veranderen zit in het moment vlak vóór de verandering. Hierin moeten mensen
    afscheid nemen van de oude situatie en zich met al hun talenten richten op de
    doelen van de nieuwe situatie. De technische term daarvoor is 'Unfreezing'.
    Wij doen dat voor u. In zes weken.

De onbewuste weerstand tegen verandering

Zowel bewust als onbewust hebben mensen weerstand tegen verandering. De bewuste weerstand is aan te pakken met argumenten, uitleg en het laten inzien van het eigen voordeel. De onbewuste weerstand tegen verandering is niet gevoelig voor argumenten of overreding. Wanneer deze onbewuste weerstand niet verwijderd wordt, zal een verandertraject nooit volledig succesvol zijn.

Anders geformuleerd: als een kopje vol zit met koude koffie, zal je deze eerst moeten legen voordat je er heerlijke thee in kunt gieten. Dat doet Van den Berg & Partners. Wij roepen geen angst en weerstand op, maar laten werknemers écht open staan en zelfs enthousiast worden voor verandering.

Over ons

Wat moet er gebeuren om uw verandering tot een succes te maken?

In de afgelopen 25 jaar hebben we geleerd dat het geheim van succesvol veranderen zit in de periode vlak vóór de verandering. In deze periode moeten mensen afscheid nemen van de oude situatie en zich met al hun talenten gaan richten op de nieuwe doelstellingen.

Klinkt dit als een droombeeld? Niet als je deze stap onderdeel maakt van de verandering. De stap waarin je de oude koffie uit het kopje gooit. De technische term daarvoor is 'Unfreezing'.

Mensen zijn zich per definitie niet bewust van de remmende, irrationele overtuigingen die ze hebben. Wij maken mensen hiervan bewust en leren ze deze overtuigingen los te laten. Hierdoor gaan mensen anders naar zichzelf en naar de wereld kijken. De communicatie neemt sterk toe door deze nieuwe manier van kijken en er ontstaat een open vizier om organisatieveranderingen aan te brengen.

Wij doen dat in zes weken. En we krijgen tenminste 95% van uw mensen mee. En ja, ook die lastige. Dat geeft een enorm rendement op cruciale veranderingen. We doen dit veilig, constructief en met persoonlijke aandacht voor elke cursist. De ‘unfreeze-fase’ is ook belangrijk om escalaties te voorkomen.

Het Unfreeze-proces is ontworpen om nieuwsgierigheid en motivatie te prikkelen, en de zakelijke confrontatie pas aan te gaan wanneer de irrationele weesrtand is verdwenen We trainen praktisch, geven voorbeelden en bewijs en gebruiken degelijke systemen. De verhouding uitleg/oefening is grofweg 20/80 en er is veel interactie.

We drukken geen stempels, maar we begeleiden mensen in hun zoektocht naar hun overtuigingen. Dat doen we met prikkelende oefeningen, film- en beeldmateriaal. Hierdoor wordt de materie voor iedereen onderdeel van de eigen manier van denken. Dat is de kern van ons succes. Deelnemers vinden onze trainingen over het algemeen erg leuk en veel te kort; leren over de eigen onbewuste processen is fascinerend.

Wanneer werpt Unfreeze vruchten af?
Voorkom afhaken, samenspannen of uitstappen van cruciaal talent en stimuleer enthousiasme.
Maak de bedrijfsdoelen levend, maak deze een diepe overtuiging bij medewerkers die hun professionele gedrag steeds aan het doel relateert zonder dat u op hoeft te treden als 'politieman'
Laat uw professionals afscheid nemen van de oude manier van werken, openstaan voor de nieuwe technologie en vervolgens met al hun inzet werken aan het verhogen van productiviteit, kwaliteit en klantgerichtheid.
Los deze problemen op door ze bij de kern aan te pakken: verwijder de irrationele weerstand tegen verkopen, samenwerken etcetera en leer medewerkers dat ze echt niet op ieman anders hoeven te lijken. Ook als introvert kun je goed verkopen en ook als temepramentvolle extrovert kun je prima samenwerken.
  • Daadwerkelijke, geborgen gedragsverandering. Geen window dressing;

  • Bewezen trainingsmethodiek, referenties op aanvraag beschikbaar;

  • Zeer snel: binnen 6 weken een waarneembare cultuuromslag;

  • Werkt niet alleen voor gemotiveerde, flexibele werknemers,
    maar ook voor meer senior of sceptische mensen;

  • Schaalbaar: trajecten van 8 tot 800 medewerkers per zes weken;

  • Internationaal: beschikbaar in alle grote Europese talen,
    ervaring in uitvoeren in vrijwel alle culturen;

  • Geen massale leegloop, hoogstens gewenste uitstroom;

Een aantal van onze klanten:

Albumprinter
All Solutions
Ciber
Hach Lange
Light for the World
Luchtverkeersleiding Nederland
Microsoft
Nederlandse Spoorwegen
PostNL
Savills
Swets
Touch Incentive Marketing

Ons team

Wij komen graag vrijblijvend kennismaken

Nog vragen? Neem contact op met Patrick Groeneveld op 06-53650836
of vul het veld hiernaast in.